KIM SANGJI(Archive.)
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BOOK STUDY
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이 책을 읽은 이유
직관도 학습이 가능할까? 도움을 받아보고자 읽어봤습니다.
■ 핵심 정리
•
직관 > 논리적사고
•
이때 도움이 되는 것 : 1) 전문 외 지식 접하기, 2) 기쁨의 역치 낮추기, 3) 미래에 대한 기대감 갖기, 4) 취미를 깊이 경험하기, 5) 운동하기, 6) 타인과 함께하기, 7) 내적인 동기를 적극 활용하기, 8) 호기심을 꾸준히 갖기
•
중심 방향 : 1) 항상 “왜?”라는 질문을 던지며 생각하기, 2) 퍼져있는 경험들을 연결해보기
44 | 직관의 폭발
Humanities
이 책을 읽은 이유
더 나은 직업인으로 갖추어야 할 태도와 감각에 대해, 힌트를 얻고자!
■ 핵심 정리
일하며 갖추어 나가야 할 태도들
⇒ WHY, 몰입, 설득, 꾸준함, 맡은 일에 팬이 되는 진심, 안정감, 지속, 유연함…
43 | 마케터의 밑줄
Essay
Attitude
■ 핵심 정리
자신의 가장 중요한 것을 지키기 위해서, 주변에 차선의 것들에는 여백을 두는 것이 필요하다.
■ 내용 정리
1장 왜 여백이 중요한가?
2장 일의 여백
42 | 여백 사고
Attitude
이 책을 읽은 이유
프로덕트를 만드는 사람으로서, 직업윤리를 지키며 일을 해야 한다는 생각은 늘 갖고 있다. 아는 만큼 실수를 줄일 수 있기에, 이책을 읽었다.
■ 핵심 정리
인지과학, 행동과학, 인간공학 기반 설계로 만들어진 온라인의 다크 패턴사례와
이를 개선해 나가기 위한 EU, 미국의 노력과 우리가 해야 할 일에 대한 설명이 담긴 책
41 | 다크패턴의 비밀
UX
Marketing
이 책을 읽은 이유
대학시절, 좋은 브랜드에 대해 저자분의 다양한 콘텐츠를 통해 배워왔다. 이 책도 당연하게 읽었다.
읽고나니, 나는 일을 잘하고 있었을까? 를 점검해볼 수 있는 기회가 되었다.
■ 내용 정리
•
이렇게
해당 분야의 현재와 그 흐름을 이해한 뒤 ‘지금 필요한 것’을 발견하고 재구성해서 더 현명한 방향을 제안하는 능력.
이것이
제가 생각하는 좋은 감각
입니다.
40 | 일의 감각
Branding
Attitude
이 책을 읽은 이유
저자의 “일을 지속해서 최선을 다해 해내는 힘”은 어디에서 비롯되는지 궁금해서 읽어보기로 했다.
■ 핵심 정리
갭이어 기간에 스스로 세운 기준 : ‘고객과 가장 가까운 곳을 찾아 일하며, 시야를 넓히기’
이러한 1년간의 경험 공유가 담긴 책.
<그 과정 중 지킨 5가지 기준>
39 | 구글 임원에서 실리콘밸리 알바생이 되었습니다
Essay
Attitude
이 책을 읽은 이유
김지수 기자님의 인터뷰집, <위대한 대화>에서 사와다 도모히로 와의 대화가 인상 깊었고 더 알고 싶었다.
이 점을 좀 더 자세히 듣고 싶어서, 사와다 도모히로 책을 읽어보기로 했다.
■ 핵심 정리
‘무얼/누굴 위해, 어떤 중심을 갖고 일을 해야 할까?’
에 대한 질문에 ‘마이너리티 디자인’이라는 새로운 경험과 관점을 공유해 주는 책. 그리고 우리 모두 각자 가진 재능의 크기보다도, 함께 협업하며 더 좋은 세상을 만드는 것이 진정한 일하기라며 일로서 만들어나갈 행동과 결과에 대한 시야를 넓혀준다.
38 | 마이너리티 디자인
Design
Attitude
Essay
이 책을 읽은 이유
소설을 원래 좋아하지 않았지만,…
가장 닮아가고 싶은 2명, 남: 이동진 & 여: 최찬미 의 추천 작가이고 책이기에 따라 읽어보기로 했다.
(WHO? → 최찬미 : 내 옆자리 선배 동료…*)
■ 핵심 정리
일상 속 자신만의 굵은 심지로 살아가는 주변이로부터 영향을 주고 받는 평범한 사람들의 이야기.
37 | 아주 희미한 빛으로도
Novel
Attitude
이 책을 읽은 이유
그동안 고민해 보지 못한 직업관에 대한 고민뒤, 나만의 기준을 세워나가고 싶다는 목표가 생겼다.
2022년에 이 책을 서점에서 봤을 땐 아직 읽고 싶지 않았는데, 지금은 다양한 직업관을 알고 싶어졌다.
다양한 관점을 알아야 스스로 생각하는 바른 기준을 세울 수 있겠지요…*
■ 핵심 정리
네덜란드 사람들은 세계에서 가장 행복하게 일하는 직장인이다. 이는 ‘논리적인 사고방식’, ‘실용적인 태도’덕분이다. “이렇게 일해도 괜찮은 걸까?” “더 대담하게 더 재미있게 일할 순 없을까?” 어떻게 보면 간단하지만, 우리가 너무나 쉽게 간과했던 ‘일하는 법’에 대하여 천천히 되짚어보는 저자의 경험과 인사이트 나열되어 있다.
36 | 소처럼 일하지 않습니다
Attitude
Culture
이 책을 읽은 이유
이동진 평론가님의 올해의 책 3권 중 1권이라, 따라가보기로 했다.
■ 핵심 정리
깊은 슬픔에 빠진 저자를 다시 깨어나게 한 것은 좋아하는 공간과 그 안의 사람과의 상호작용, 그리고 그 안에서 흡수한 배움과 성찰이었다. 저자가 기쁨과 행복으로 채운 10년이라는 시간은 앞으로 타인과 나눌 미래의 자양분이 될 것 같아 기대가 된다. 우리가 힘들 땐 무엇이 다시 일어나게 해줄 수 있을까? 이를 알고 실천하는 게, 미래의 행운을 불러오는 비법이 될 것 같다.
■ 내용 정리
35 | 나는 메트로폴리탄미술관의 경비원입니다
Essay
이 책을 읽은 이유
커뮤니케이션을 하다 보면, 다른 의견은 무조건 발생한다. 이는 구성원 모두가 같이 바라보는 목표를 더 좋은 방법으로 달성하기 위함을 알고 있다. 이때 다양한 의견들이 좋은 결정으로 수렴될 수 있도록 대화에 필요한 태도를 이해하고자 읽었다.
커뮤니케이션은 쉽지 않으니까…*
■ 핵심 정리
공통의 목표를 더 나은 방안으로 이루기 위해, 다른 의견을 내는 것은 꼭 필요하다. 이를 가능하게 할 수 있는 것은 공동의 이해와 신뢰되는 관계부터가 시작점이다. 다른 의견을 통해 이뤄야 할 결론은 새로운 생각으로 도달하는 진보이다.
■ 내용 정리
34 | 다른 의견
Attitude
이 책을 읽은 이유
일을 함에 있어서, 건강하고 바른 태도로 오래 지속하기 위해서 또는 현재 문제가 있다면 바로잡고자 팀원들과 함께 읽어보기로 했다.
■ 핵심 정리
현재 나의 노동은 꼭 필요한 노동이 맞는가? 나는 왜 일하며 힘드가? 를 자문해 보며, 가짜 노동임을 인지했다면 개개인이 용기 내어 이를 바로잡아보기 위해 행동하고, 하나 둘 텅 빈 노동을 멈추어야 한다.
■ 내용 정리
33 | 가짜노동
Attitude
TEAM STUDY
■ 책을 읽게 된 동기
이동진이, 김겨울이, 민음사 마케터가 추천한데는 이유가 있지 않겠어? 라는 호기심에 입문했다.
■ 한줄 평
명민하고 선한 사람이 되기 위해서는 모든 호흡, 모든 걸음마다 우리의 사소함을 인정해야 한다.
■ 키워드 / 핵심문장
32 | 물고기는 존재하지 않는다
Attitude
TEAM STUDY
이 책을 읽은 이유
믿고 읽는 김지수님 책, 활자로 읽고 새기며 듣는 어른의 가르침이기에…* 이번에도 당연하게 읽었다!
역시나 많이 깨우치는 시간이 되었다…*
(좋은 이야기같이 듣게 해주셔서 감사합니다…*)
■ 핵심 정리
•
인생의 언어 : 사람들과 도움을 주고 받기, 나를 위해 루틴을 지키기, 행동 후에 후회하기, 즐겁게 노력하기, 재능보단 꾸준함으로 일에 몰입하기, 먼저 이해하기
31 | 위대한 대화 : 인생의 언어를 찾아서
Attitude
이 책을 읽은 이유
‘대학’이란 나에게 불안과 걱정으로 보낸 외로운 장소이자 시간이었는데, 이에 대한 다른 사람들의 경험과 생각을 글로서 읽고 나면, 내 과거의 생채기들을 덜어낼 수 있을까 란 기대감으로 읽어봤다.
■ 핵심 정리
대학이라는 공간 안에서 다양한 사람들의 삶에서 일어나는 일들과 함께 고민해 봐야 할 문제들이 소개된다. 요점은 우리가 당연하게 넘겨왔던 일들에 대해 목소리를 내기 시작하면, 대학에서 개인의 힘이 달라진다는 이야기였다.
■ 나의 생각/관점
30 | 대학(인문잡지 한편 10)
Humanities
이 책을 읽은 이유
좋은 정보를 담은 콘텐츠를 더 보고 싶게 만드는 일을 커리어로 처음 시작했던 만큼, 읽고 싶은 시리즈 중 하나였다.
나는 콘텐츠의 가치를 알고, 믿고 있다. 내가 생각하는 콘텐츠의 가치는 서비스와 사용자를 연결하는 과정에서 금전적 이상의 가치를 만들 수 있다. 이때 중요한 제작자의 태도 중 하나는 ‘지속성’이다.
알고 있는 것 이외로도 콘텐츠에 대해 좀 더 이해하고자 읽었다.
■ 핵심 정리
29 | 콘텐츠(인문잡지 한편 8)
Humanities
이 책을 읽은 이유
나이에 맞는 지혜로운 태도를 알고, 그에 맞게 행동하고 싶어서 읽었다.
■ 핵심 정리
인간의 생애 주기에 갖춰야 할 가장 사소하지만, 지키기 어려운 행동 강령 모음
■ 내용 정리
28 | 삶과 나이
Humanities
Attitude
이 책을 읽은 이유
11편, 플랫폼을 재미있게 읽고 다른 주제도 궁금해서 바로 읽어보았다.
다양한 전문가들의 ‘일’에 대한 견해를 접하며, 나 또한 일에 대한 나만의 기준을 바로잡고 싶었다.
■ 핵심 정리
“노동자가 자기 노동에 대한 소유를 주장할 수 있는 것은 시간과 맺는 관계를 전복할 때다. 자기 시간의 주인이 되는 것과 자기 공간에서의 고독” -자크 랑시에르, <프롤레타리아의 밤>
27 | 일(인문잡지 한편 5)
Humanities
이 책을 읽은 이유
관심사인 <플랫폼>을 주제로 만들어진 인문 잡지이고, 다양한 전문가들의 이야기를 접할 수 있을 것이란 기대감과 호기심을 갖고 읽었다.
■ 핵심 정리
현재의 (앱-웹) 플랫폼에서 우리는 주체성을 가지고, 행동을 스스로 사고하며 취할 수 있도록 주의해야 한다.
만약 이를 인지하고 행동하지 못한다면, 우리는 플랫폼 제공자가 설계해 놓은 시나리오대로 “표준화된 걸음걸이를 따라야만 하는 로봇, 디지털 소작농, 편향된 사고방식과 또는 그와 같은 생각만 하는 단적인 사회관계망에 갇히거나 되고 말 것이다.
■ 내용 정리
26 | 플랫폼(인문잡지 한편 11)
Humanities
Product
이 책을 읽은 이유
사용자에게 가치를 전달하는 일이 무엇일까 정리하는데 도움을 얻고자 읽었다.
SNS에 기록된 듯한 짧은 글을 읽는 느낌이라 가볍게 읽기 좋은 책이었다.
■ 핵심 정리
•
브랜딩도 작고 빠르게 시도해보기
•
차별화된 이야기로, 꾸준히/일관되게/지속적으로 전달하기
25 | 마음을 움직이는 일
Branding
Design
이 책을 읽은 이유
개편된 조직 내에서 프로세스를 동료들과 다시 잘 정해보기 위해 읽었다. (할 수 있다!)
■ 핵심 정리
사용자 스토리 맵 만들 때 유의할 점 :
누가/왜/무엇 에 집중하며 만들기 → 팀과 모여 대화하며 한 방향성을 향해 개진해 나갈 것 → 제품을 점진적으로 개선하며 만들어 나갈 것
24 | 사용자 스토리 맵 만들기
Product
Start-up
Attitude
TEAM STUDY
이 책을 읽은 이유
데이터 드리븐 디자인으로 이루고싶은 목적이 무엇인지 에 대해 다시 생각해보고 싶어서, 읽었다.
■ 핵심 정리
빅데이터로 무엇을 할 수 있는가? → 사용자의 진심을 알 수 있다.
왜? → 인터뷰에서는 거짓말을 하기 때문에, 무의식적으로 진심을 드러내는 행동데이터를 근거삼아 예측하여야 한다.
23 | 모두 거짓말을 한다
Data
Psychology
이 책을 읽은 이유
한명수님이 쓰신 첫 책이라니, 읽어봐야지(팬심)...
정말 팬심으로 시작 했는데, 용기도 얻었고 싸인도 받았다.
■ 핵심 정리
솔직함이야 말로, 말랑말랑하게 일하고 생각하는 방법이 아닐까?
22 | 말랑말랑 생각법
Design
Attitude
이 책을 읽은 이유
잘 성장하고 싶어서...
책 후기 중 공감되고, 궁금했던 구절이 있던 책, <피터 드러커 자기경영노트>. 자기? 경영?이라고 하니, 너무 자기 계발서 같고, 뻔한 이야기가 나올 것 같아 기피해 왔지만, 결론적으로 재밌게 읽었다.
■ 핵심 정리
자기 경영을 위해서는, ‘목표 달성 능력’이 필수이다. 목표 달성 능력은 배울 수 있다.
이때 필요한 5가지가 있다. <시간/공헌/강점/우선순위/의사결정> 이걸 관리하는 것이 목표 달성의 시작이다.
21 | 피터 드러커 자기경영노트
Growth
Attitude
이 책을 읽은 이유
데이터 드리븐 제품 액션 아이템 찾기 잘하고 싶어서…
데이터 드리븐 제품 설계를 꿈꾸며, 현재 회사에서 제품개선의 이유도 데이터에서 찾고, 개선 이후 데이터를 추적하며 검증해왔다. 하지만 전문가가 아니기도 하고 또 회사 내에 관련해서 물어볼 전문가도 없다 보니 항상 ‘이렇게 하는 거 맞나?’ ‘내가 하는 것도 데이터 분석이라 할 수 있는가?’라는 의구심이 반복해서 든다. 도대체 ‘어떻게 하는 게, 데이터를 똑똑하게 쓰는 걸까?’의 호기심을 갖고 이 책을 읽어보았다.
■ 핵심 정리
데이터를 작게 쪼개어 분석하여, 이야기로 풀어 동료들을 이해시키고, 이를 기반으로 적용점을 찾아 변화를 만드는 것 : 데이터쓰기의 기술
20 | 데이터쓰기의 기술
Data
Product
이 책을 읽은 이유
문제해결 잘하고 싶어서...
효율적인 문제 ‘발견’과, 누구의 문제인지 명확하게 말하는 역량과, 새로운 접근 방식으로 문제를 잘 해결하는 역량을 키우는데 도움을 얻고자 읽어보았다.
■ 핵심 정리
무엇이 문제인지 알기 위해 → ‘누구의 문제인지/ 문제의 핵심은 뭔지’를 이해해야 함.
19 | 대체 뭐가 문제야
UX
Product
Strategy
이 책을 읽은 이유
‘작고 빠르게 핵심만’의 일하는 방식을 내재화하기 위해, 리더님의 추천 도서로 함께 읽음
■ 핵심 정리
•
1부: (나의) 아이디어는 왜 실패할까? 실패 확률이 원래 높아서, 될 놈이 아니라서, 잘못된 데이터로 잘못된 전제를 해서 , 되기도 전에 시작하지 않아서…
•
2부: 쓸모있는 데이터를 수집하는 방법, 프리토타이핑 - 큰 투자 전에, 작은 투자로 성공과 실패를 가늠하자
•
3부: 실패는 당연하다. 당연한 상황에 유연하게 대처하다면, 성공에 더 가까워질 수 있다.
18 | 아이디어 불패의 법칙
Growth
Strategy
TEAM STUDY
이 책을 읽은 이유
스타트업에서 일함에 있어 동력(?)을 이어가고자 읽음.
최근 <구글은 어떻게 디자인하는가>를 읽었는데, ‘와 좋은 세상이다. 구글 팀의 회고록도 읽고’ 라는 생각이 들었다. 이 책을 읽으면, ‘와 좋은 세상이다. 스탠포드 강의도 읽을 수 있고’라는 배부른(?) 느낌을 기대하고 읽었다.
■ 핵심 정리
17 | 제로투원(작성중)
Start-up
Strategy
Growth
이 책을 읽은 이유
현재 소속된 서비스의 주요 타깃에는 ‘부모와 시터’가 있다. 그중에서도 시터에는 ‘4565’연령이 많은 비중을 차지하고 있다. 이들을 위해,
‘단순히 글자를 키우고 아이콘보단 텍스트로 정보의 직관성을 높이는 게 최선일까?’
라는 의문이 있었다.
이 책을 통해
“상대적으로 디지털 서비스에 덜 친숙한 사용자를 위한 제품을 만들 때는 어떻게 사고하고 접근해야 하는지”
알고 싶었다. 그 밖에도 “구글은 디자인 제안할 때, 어떻게 사업적으로 사고하고 접근하는지”알아보고자 읽었다.
■ 핵심 정리
제품 포용성을 지키는 것은 특별한 행사가 아니라, 장기적인 관점으로 비즈니스를 성장시키는 방향이다. 이를 통해 제품에 포용된 사용자는 (보이지 않는) 소속감, 자기 타당성을 얻게 되고, 제품을 구매하게 된다. 소수를 위한 제품을 만드는 것이 아니라, 소수를 위한 제품이 곧 다수를 위한 제품이 된다.
16 | 구글은 어떻게 디자인하는가
Design
Product
Strategy
이 책을 읽은 이유
UX writing 이유를 바탕으로, 잘 쓰고 싶어서…
그냥 글쓰기가 아닌, UX Writing이라 말하는 이유는 ‘사용자의 행동을 만들기 위함’의 구체적인 목표가 있기 때문이라 생각한다.
그럼 나는 어떤 행동을 설계하고 싶은가?
니즈 →
사용자가 서비스 안에서, 설계해 놓은 스토리 기반으로 ‘행동’하게끔 만들고 싶다.
그럼 나는 무엇을 공부해야 하는가?
15 | STICK 스틱! : 1초 만에 달라붙는 메시지
UX
Writing
이 책을 읽은 이유
행동경제학을 이해하면, 행동유도 더 잘할 수 있을까?
사용자가 우리 제품을 구매하기 전까지 어떤 생각을 거칠까?가 궁금했고, 또 ‘행동경제학’을 알면, 우리 서비스에서 ‘지불’이라는 행동(가장 어렵다는 거의 마지막의 자발적 단계)을 성공적으로 만들 수 있을까? 라는 호기심 반+바램 반으로 선택했다. 두꺼운 두께로 구매를 망설였지만 읽기 시작했으니 내 것으로 잘 흡수해야지!
(사용자 마음 당장 훔쳐!)
■ 핵심 정리
14 | 생각에 관한 생각(읽는 중)
Psychology
UX
Strategy
이 책을 읽은 이유
고객을 사로잡는 디자인 잘하고 싶어서...
회사에서 신규 BM을 론칭하며 상품 판매 페이지를 디자인했다. 근데 무엇을 어떻게 소구해야 할지 막막했다. 특징을 나열해야 하나? 싸다고 해야 하나? 이걸 사면, 당신의 갈증을 해소할 수 있다고 주장해야 하나… 결국
혼자 해내지 못하고
2명의 시니어 디자이너의 도움을 받아 페이지를 겨우 내보냈다.
그래서 상품을 파는 ‘디자인’방법을 터득하고 싶었고, 이 책을 선택했다. (다음 번엔 잘 해내야지)
■ 핵심 정리
13 | 팔리는 경험을 만드는 디자인
UX
Design
Strategy
이 책을 읽은 이유
데이터기반 사고 잘하고 싶어서….
프로젝트가 끝나면 사용자 터널에 따라 데이터 추이를 확인하고 있다. 근데 이때 드는 생각,
‘이렇게 보는 거 맞아?, 결국 내 생각대로 판단한 거 같은데…?’
→ 이에 대한 해답(또는 방향)을 찾고자 데이터와 관련한 책을 반복해서 찾아보고 있다.
이 책은 데이터 판단 방법보단, 데이터를 봐야 하는 이유를 설명해 주는 것 같았다. 아쉽게도 고민 해결은 되지 않았다. (그래도 재미있게 읽었다.)
■ 핵심 정리
서비스 안팎에서 사용자와 대화할 수 있는 모든 접점을 활용할 것.
12 | 컨버티드 : 마음을 훔치는 데이터분석의 기술
Data
이 책을 읽은 이유
제품 개선을 할 때는
추후 어떤 지표를 확인할지
도 함께 정한다. 근데 ‘어떤 데이터를 봐야 하지?’, ‘꼭 봐야 하는 정해진 것들이 있을까?‘ 등의 궁금함이 있었다. 4개월 전에 처음 주도적으로 실험을 설계한 적이 있는데, 이때의 나는 측정할 수 없는 지표를 정하는 바보 같은 실수를 했다.
(ㅂㄷㅂㄷ!!)
→ ‘앞으로는 그러지 말아야지!’, ‘부족함을 알았으니, 채우자!’라는 생각으로, 이 책을 읽어보았다.
■ 핵심 정리
숫자에 약한 것이 아니라,
숫자로 생각하는 것
이 익숙하지 않은 것.
•
숫자로 생각하기 = 정의 x 계산 x 논리사고
11 | 일할 때 가장 많이 써먹는 수학
Data
Strategy
Skill
이 책을 읽은 이유
많이들 읽길래 따라 읽어봄…
제품을 만드는 사람으로서, 어떤 기준/가치관을 갖고 임해야 할지에 대한 올바른 방향을 알아가기 위해
■ 내용 정리
저자의 사고 밑줄
10 | 제품의언어
UX
Design
Product
이 책을 읽은 이유
좋은 결과를 만드는 것은 ‘노력+
행운
’이 필요하다. 그만큼 쉽지 않음을 알고, 그래서 과정을 기록하는 것이 중요하다고 생각한다. 과정의 가치에 공감하는 만큼, 이 책을 통해 어떻게 과정을 잘 기록하고 공유하고 더 나아가 전략적으로 활용할 수 있을지 알아보고자 선택했다.
■ 핵심 정리
나음(기술로 주는 놀라움)보단 다름(공유로 쌓이는 유대감)으로 사용자의 마음을 훔치는 또 다른 방법, 프로세스 이코노미
■ 내용 정리
09 | 프로세스 이코노미
Strategy
이 책을 읽은 이유
디자인 잘하고 싶어서….
정보를 친절하게 전달하려다 복잡한 디자인이 되고, 핵심만 전달하려다 이해하기 어려운 디자인을 만들곤 한다.
“단순함이 친절함일 수 있다”있다는 시니어 디자이너의 가르침에 따라 ‘단순함’을 학습해 보기로 했다.
■ 핵심 정리
단순함은 단순히 빼기가 아니라,
08 | 단순함의 법칙
Design
이 책을 읽은 이유
데이터기반 제품 개선 잘하고 싶어서...
■ 핵심 정리
07 | 데이터문해력 (작성중)
Data
06 | 진화된 마케팅 그로스 해킹
Growth
Data
TEAM STUDY
이 책을 읽은 이유
사용자 마음 훔치고 싶어서…
제품을 만드는 것보다, 사용자를 유입시키는 것이 어렵고 → 유입하는 것보다, 더 자주 사용하게 하는 것이 어렵고 → 더 자주 사용하는 것보다 돈을 지불하게 하는 것이 어렵다… 제품을 만들고 운영하는 것은 참 어려운 일이다.
이 책을 읽으면… 만든 제품을 사용자의 일상 속에 (자연스럽게)스며들게 할 수 있을까? 라는 바램으로 읽어 봄
■ 핵심 정리
05 | 훅 : 일상을 사로잡는 제품의 비밀
Product
04 | 그로스해킹
Growth
Data
TEAM STUDY
0822 | UXUI의 10가지 심리학 법칙(12)
0815 | UXUI의 10가지 심리학 법칙(11)
0808 | UXUI의 10가지 심리학 법칙(10) (1)
0801 | UXUI의 10가지 심리학 법칙(9) (1)
0718 | UXUI의 10가지 심리학 법칙(8) (1)
0711 | UXUI의 10가지 심리학 법칙(7) (1)
03 | UXUI의 10가지 심리학 법칙
UX
Design
Psychology
TEAM STUDY
0425 | (사용자를)생각하게 하지마! (6) (1)
0418 | (사용자를)생각하게 하지마! (5) (1)
0411 | (사용자를)생각하게 하지마! (4) (1)
0324 | (사용자를)생각하게 하지마! (3) (1)
0317 | (사용자를)생각하게 하지마! (2) (1)
0310 | (사용자를)생각하게 하지마! (1) (1)
02 | (사용자를)생각하게 하지 마!
UX
Product
TEAM STUDY
0221 | 도널드 노먼의 디자인 심리학 (9)
0207 | 도널드 노먼의 디자인 심리학 (8)
0131 | 도널드 노먼의 디자인 심리학 (7)
0124 | 도널드 노먼의 디자인 심리학 (6)
0110 | 도널드 노먼의 디자인 심리학 (5)
0103 | 도널드 노먼의 디자인 심리학 (4)
01 | 도널드 노먼의 디자인 심리학
UX
Design
Psychology
TEAM STUDY