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23 | 모두 거짓말을 한다

이 책을 읽은 이유

데이터 드리븐 디자인으로 이루고싶은 목적이 무엇인지 에 대해 다시 생각해보고 싶어서, 읽었다.

■ 핵심 정리

빅데이터로 무엇을 할 수 있는가? → 사용자의 진심을 알 수 있다.
왜? → 인터뷰에서는 거짓말을 하기 때문에, 무의식적으로 진심을 드러내는 행동데이터를 근거삼아 예측하여야 한다.

■ 내용 정리

개인의 두려움, 욕망, 행동에 관해 절대 알 수 없도록 익명성을 보장하고 데이터과학을 조금 첨가하면 우리는 인간의 행동, 욕구, 본성에 관한 새로운 모습을 발견할 수 있다. (p.32)

1부 빅데이터와 스몰데이터

1. 직감은 불완전하다
패턴을 확인하고 어떤 변수가 다른 변수에 어떻게 영향을 줄지 예측 (p.46) → UX 전략 도출시 가져야 할 태도라고 생각하며 줄치었다.
들은 것이나 개인적인 경험에만 의존하면 세상이 어떻게 돌아가는지에 관해 틀리게 생각하기 쉽다. (p.53)

2부 빅데이터의 힘

2. 프로이트가 옳았을까?
3. 데이터를 보는 새로운 눈
어떤 분야에 혁신을 일으키기 위해 새로운 데이터를 이용하려 할 때는 기존의 방법이 형편없는 분야에 들어가는 것이 가장 좋다는 사실이다. (p.98) → 개선의 여지가 많으므로
예측에 효과적인 이유에 관해서는 지나치게 많이 생각할 필요가 없다는 점이다. (p.99)
어떤 것이 데이터로서 의미가 있을지 결정할 때는 개방적이고 유연해야 한다는 점이다.
이전에 다른 사람들이 보지 않았던 데이터를 찾아서 비전형적인 데이터 출처를 고려했다는 데 있다. (p.102)
4. 디지털 자백약
빅데이터의 두 번째 힘 → 온라인 출처는 사람들에게 다른 곳에서는 인정하지 않는 것을 인정하게 한다. (p.142)
구글 검색에는 진실을 말하게 하는 또 다른 커다란 이점이 있다. 유인이다 (p.142)
검색창은 일종의 고해실 역할을 한다.
정보를 찾는 검색이 아닐 생각을 표현한다는 검색은 그런 생각을 하는 사람들 중 소규모 표본에 의해 이뤄진다는 사실을 발견했다. (p.145)
사람들이 말하는 것을 믿지 말고 행동하는 것을 믿어라 (p.196)
알고리즘은 당신보다 당신에 관해 더 잘 알고 있다. (p.197)
5. 클로즈업
6. 온 세상이 실험실
A/B테스트가 중요한 근본적인 이뉴는 사람들이 종잡을 수 없다는 데 있다.
직관은 사람들이 어떻게 반응할 지 예측하는 데 실패할 때가 많다. (p.266)
아무것도 가정할 수가 없습니다. 문자 그대로 모든 것을 테스트해야 합니다.
테스트는 인간의 본성에 관해 우리가 놓치는 부분을 메운다. (p.269)

3부 빅데이터: 취급 주의

7. 빅데이터로도 할 수 없는 일 : 차원의 저주
어떻게 하면 차원의 저주를 극복할 수 있을까? → 자신의 연구에 대해 겸손해야 하고 자신이 찾아낸 결과와 사랑에 빠지지 말아야 한다. 결과에 대한 추가 실험을 실시해야 한다. (p.308)
8. 빅데이터로 하지 말아야 할 것
: 권력화된 기업에서 생기는 위험권한을 부여받은 정부에서 비롯하는 위험

■ 나의 생각/관점

첫 프로덕트디자인의 실무를 접하며, “정성/정량 데이터”를 근거로 일하는 데 진심이었다.
그래서 처음에는 사이드프로젝트로는 접하기 어려웠던, 숫자 데이터로 성과를 측정하는 것에 집중했다.
그러다 사용자의 행동은 확인할 수 있지만, 행동의 이유는 정확히 알 수 없는 정량적 데이터의 한계를 느꼈고,
사용자에게 이유를 직접 물어볼 수 있는 정성적 데이터에 대한 호기심을 갖기 시작했다.
근데 나의 호기심에 대해, ‘일단 시도해 보는 것도 좋지만, 이점을 유의해’라고 말해주던 나의 동료이자 데이터 선배가 있었다. 유의하라고 한 이야기 중 중요 포인트는 1. 통계의 함정과 2. 사용자의 말보다 행동을 보는 게 더 유의미한 데이터일 수 있다는 이야기였다.
이 이야기를 서론으로 시작한 이유는
이 책에서도 같은 말을 해주기 때문이다. 말보단 행동이 사용자의 진심에 가깝다는 것과 데이터를 너무 한 번에 믿진 말라는 것.
사람들이 말하는 것을 믿지 말고 행동하는 것을 믿어라 (p.196)
자신의 연구에 대해 겸손해야 하고 자신이 찾아낸 결과와 사랑에 빠지지 말아야 한다. 결과에 대한 추가 실험을 실시해야 한다. (p.308)
그 밖에도 재미있던 건, 사용자에게 검색창은 고해성사하는 접점이라는 것이 놀라웠다.
그래서 이런 데이터가 줄곧 쌓이는 검색창의 서비스는 무엇을 하든 성공할 수밖에 없는 이유가 되어주는 건가 싶기도 했다.
 용어