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성장의 지렛대

 주제

1단계. 중요한 지표가 무엇인지 파악하기
”본질적 성장 방정식” 찾기!
어떻게 본질적인 지표 찾지? →
1.
제품의 핵심 가치를 경험하는 사용자와 가장 직접적으로 연관되는 활동을 찾아야 함
사례.
페이스북 : 사용자가 얼마나 많은 사람에게 친구 초대를 보냈는지 / 사이트를 얼마나 자주 방문하는지 / 얼마나 많은 글을 포스팅하고 얼마나 많은 댓글을 달았는지 / 사이트에서 얼마나 많은 시간을 보냈는지…
페이스북의 핵심 가치 경험 flow
2.
사용자가 ‘아하 순간’에 이르기 위해 반드시 밟아야 하는 단계들… → 각각에 대한 지표와 사용자들이 그러한 단계를 얼마나 자주 밟는지에 대한 지표를 추적해야 함
사례.
우버 : 앱을 다운로드한 신규 사용자 수 뿐 아니라 + 예약의 수, 서비스로 다시 돌아온 승객 수와 그들이 예약한 수, 새로 예약하는 빈도를 추적해야 함
우버의 핵심 가치 경험 flow
✦ 중요 포인트! ✦
지표의 기준은 서비스별 ‘핵심 가치’에 따라 달라짐
→ D/W/MAU, 가입자수 보다도, ‘핵심 가치 경험=아하포인트’에 도달했는지, 또 반복하는지 추적해야 함
2단계. 북극성 선택하기
North Star Metric
고객을 위해 창출하는 핵심 가치를 가장 정확하게 포착하는 지표 일 것!
 머스트 해브 경험을 가장 잘 보여주는 것은 무엇이지? 생각하면서 접근하기
사례 3.
북극성
아하모먼트 (핵심가치에 기반한→)
이베이
총 거래량
더많은 구매자들이 입찰하고 싶은 물건을 발견하는 때
왓츠앱
전송된 메시지의 수
세계 어디에 있든 비용에 대해서 전혀 걱정하지 않고, 친구/가족들에게 무제한으로 메시지를 보내는 때
에어비앤비
예약한 숙박일
만족스러운 집을 예약하고 머물 때
3단계. 조준경 새롭게 맞추기
왜? → 회사가 성장하면서 목표를 달성함에 따라, 북극성은 계속 달라져야 함
사례. 페이스북
북극성 지표 변화
: MAU → DAU
전략 변화
초기 : 신규 사용자가 10일 이내에 최소한 7명의 친구를 추가하는 것
현재 : 통역 엔진과 페이스북 라이트와 같은 접점으로 사이트내 광고주의 숫자와 해외 사용자기반을 확장하도록 하는 것
4단계. 가장 좋은 길 밝히기
북극성 지표를 발전시키는 일에 (올바르게)전념하면 → 시간/자원을 어떻게 쓸 것인지 좀 더 쉽게 결정할 수 있음
사례. 에어비앤비:
북극성 지표: 예약 일수를 개선시키는 것
문제 해결 과정
예약이 저조한 시장은 어디지? → 뉴욕
WHY 유명한 관광지인데 왜 그러지? → 낮은 품질의 사진
이게 왜 문제야?(가설) → 뉴욕 → 비싼 숙박비 → 낮은 품질의 사진으로는 검증이 쉽지 않음 → 예약하지 않음
그로스해킹 start →
실험 : 질좋은 사진으로 뉴욕의 숙소 공유 → 다른 숙소의 예약 수와 비교하기
결과 : 2~3배 증가한 예약 수 / 뉴욕의 매출액 2배 증가
배포 : 앞선 가설(사진의 질이 예약에 영향을 준다) 입증 후, 사진의 질을 높이는 도시를 확장함 → 파리, 런던, 밴쿠버, 마이애미 등 예상만큼 실적을 내지 못하는 주요 도시를 중심으로 확장
그로스해킹 next step →→
다음 실험 : 새로운 사진 촬영 프로그램 제작으로 확장 → 전문 사진작가와의 콜라보
행동 : 2010년 여름, 20명의 사진작가와의 콜라보로 시작 → 2012년 2,000명이 넘는 프리랜서 사진작가들이 참여함 → 6개 대륙에서 1만 3,000개의 숙소를 촬영함
결과 : 전세계 예약율 2.5배 증가
✦ (저자가) 제안하는 것 → 올바른 길로 가기 위해 더 빨리 실험할 것 , (올바른 목표에 집중한다면 가능함…)
5단계. 필수 데이터
(성장 방정식을 결정하고 북극성 지표를 세우기 위해서는) 고객 행동에 대한 자료를 모으고 제품 성과와 실험 결과를 측정하는 능력이 우선되어야 함
어떤 필수 데이터? →
: 고객의 첫 방문부터 ‘아하 순간’을 어떻게 발견했고 / 어떻게 경험하고 있고 / 언제 사용을 중단하는 지 등등.. 사람들이 제품과 가지는 상호작용의 모든 측면을 추적할 수 있어야 함.
종류 : 정량적(행동 패턴) + 정성적(행동 패턴의 숨겨진 이유)
해야 할 일 : 추세를 이해하기 쉽게 전달하기
i.
데이터 시각화
ii.
성장 지렛대와 관련된 가장 중요한 지표만 포함하기!
iii.
과거의 성과보다 나은지 못한지 비슷한지를 보여줄 수 있는 척도를 반드시 포함하기!
좌 : 데이터시각화 X → 우 :데이터시각화 O (핀터레스트 사례)
6단계. 종합하기
코호트분석
: 분석 전에 데이터 세트의 데이터를 관련 그룹으로 나누는 일종의 행동 분석
: 이러한 그룹 또는 코호트는 일반적으로 정의 된 기간 내에 공통된 특성이나 경험을 공유
사례. 트위터
결과 : 최소한 30명의 사용자를 팔로우하는 사람들이 장기활성 사용자가 된다는 사실을 발견함
문제 : 사용자 유지 측면의 문제점
→ 많은 사용자가 가입했지만, 헤비유저가 극히 적고 - 떠나는 유저가 많음
(파고드는…트위터의 집요한…이렇게 해야 성공하는 구나…) 분석 과정 (5단계)
코호트 분석1
방문일수를 기준으로 사용자 집단을 구분
이후 사다음 한 달동안 사이트 방문한 횟수와 비교
발견 : 한 달에 7번 이상 사이트를 방문한 사람의 경우 다음 달에도 계속 사용할 확률 → 90~100%
코호트 분석2
한 달에 7번 이상 방문한 핵심사용자
그보다 방문 횟수가 적은 일시적 사용자
첫 방문 후에 사이트에 재방문하지 않은 냉담 사용자
발견 : 방문자 중 20%만이 핵심 사용자가 된다 (결론)
분석3 : 상관 분석법 (행동유사성을 찾기위한)
유지율이 높은 사용자 (한 달에 7번 이상 사이트를 찾는 사람들)
발견
대략 30명 전후의 다른 사용자를 팔로우 하고 있음 (→ 30명이 티핑포인트!)
트위터는 여기에서 멈추지 않고… 분석을 이어가는데…
분석4
질문
30명을 팔로우하는 일과 제품이 흡입력을 갖게 되는 일을 연결시키는 근복적인 이유가 많은 사람을 팔로우하고자 하는 욕구에 있지 않다면 어떨까?
발견
많은 사람이 맞팔을 할수록 트위터에 애정을 가질 확률이 높아지는 것은 아님
자신이 팔로우한 사람의 3분의 1로부터 맞팔을 받고 있는 사람들 → 가장 높은 충성도를 가짐
왜? →
…이때부터 대면 조사가 필요함…
발견
팔로우하는 사람 중 3분의 1을 넘는 사람들이 맞팔을 할 경우, 트위터가 여타 사회관계망 서비스와 비슷해짐
 3분의 1이하가 맞팔을 할때의 … 트위터는 뉴스사이트 처럼 보임
트위터의 핵심가치와 부합한 형태
✦ 트위터의 핵심 가치 : 세상에서 어떤 일이 일어나고 있는지 알아내는 곳
트위터는 여기에서 멈추지 않고… 인터뷰를 이어가는데…
분석5
질문
한동안 사라졌다가 다시 돌아오는 사용자는 어떤 행동 패턴을 갖고 있을까?
처음
홍보채널로 접근함 → 니즈에 맞지 않기에 떠남
이후
팔로우하는 사람들/유명인사 등등의 이야기가 있는 채널임을 알게 됨 (트위터의 가치를 누군가로부터 전달받음)
결론
한 사용자가 팔로우하는 사람의 수와 팔로우를 받는 사람의 수가 성장을 촉진하기 위해 집중해야 하는 중요한 지렛대임
✦ 분석 기반 최종 액션 플랜 ✦ → 팔로우할 사람을 추천하는 방법 고도화
✦ (저자가) 제안하는 것 → 성장 방정식과 발전을 위한 핵심지표를 확인하면서 → 적절한 장치화, 자료 수집, 보고체계를 확립해서 → 성장의 핵심 지렛대를 발견하고 → 모니터하는 것이 ⇒ 그로스해킹의 첫단계 (전체 아니고…? ^_ㅠ…?)

 사례 조사

by. YUNA
모바일 서비스 中 비즈니스 성장 전략 사례 출처
대표적인 북극성 지표 적용 사례 : 버거킹
by. SOMYEONG
북극성 지표에 대한 추가적인 자료